现场，沈氏节能创新董事会长沈卫立投稿了重点表态发言，为战略重点总体目标建设整体规划运行观点了方法。他观点，为此战略重点总体目标建设整体规划陪训要变现几大总体目标：第二清晰方法与需求，确认每条步都面朝对的方法进步；第二SEO整合成本分配权，变现大作用；三是未来发展中心恶性竞争性力，持续不断SEO整合相继，控制恶性竞争性市场地位；四是增进技术团队彰显力，积极推进工人对公转账司未来发展的明白，未来发展彰显力和程序服务意识。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！